リモートワーク

1兆円規模の案件から社内改善まで通用する、プロジェクトマネジメントの成功法則を解説。目的の言語化、役割分担の明確化、スケジュール管理の極意など、チームを迷わせない具体的な手法を紹介します。管理のための管理を卒業し、成果に直結する最小限かつ最強のマネジメント術を身につけましょう。